L'expérience
10 ans de vente sur le terrain, depuis 2016 — auprès des entreprises comme des particuliers. J'ai aussi coaché des vendeurs et dirigé une équipe de vente.
J'aide les PME du Québec à former leurs vendeurs et leurs gestionnaires des ventes pour décrocher plus de rendez-vous, améliorer leurs performances et conclure davantage de ventes.
Une formation pratique, adaptée à votre réalité. En petits groupes de 4 à 8 personnes, nous travaillons directement sur vos vrais dossiers et vos appels réels. Mon accompagnement se poursuit à 30, 60 et 90 jours pour mesurer les progrès et m'assurer que les bonnes pratiques s'ancrent durablement dans votre quotidien.
Vous vendez sans équipe commerciale ? J'accompagne également les entrepreneurs et les dirigeants qui vendent eux-mêmes, notamment pour structurer leur prospection et bâtir un pipeline de ventes solide et prévisible.
10 ans de vente sur le terrain, depuis 2016 — auprès des entreprises comme des particuliers. J'ai aussi coaché des vendeurs et dirigé une équipe de vente.
Du concret, pas de théorie : on pratique sur vos vrais dossiers et vos vrais appels, en petits groupes de 4 à 8 personnes.
Je reviens après 30, 60 et 90 jours, pour vérifier ce qui a changé et corriger ce qui coince. Pas une formation qu'on oublie le mois suivant.
On part de vos chiffres, pas de promesses : le diagnostic gratuit estime ce que les rendez-vous manqués vous coûtent déjà chaque année.
Ce n'est presque jamais le produit. Les ventes se perdent à trois endroits — et chacun se travaille.
Vos vendeurs appellent, mais repartent souvent avec un « envoyez-moi un courriel ».
Voir la formation ProspectionLes rencontres ont lieu, puis tout traîne : « on va y réfléchir », et plus de nouvelles.
Voir la formation Vente complexeQuand le client ne voit pas bien la valeur, la discussion finit sur le prix — et sur vos profits.
Travailler la valeur avant le prixChaque formation se fait en petit groupe, sur vos vrais dossiers, avec un suivi après 30, 60 et 90 jours. Ici, juste l'essentiel — le détail complet est remis aux participants.
Pour les vendeurs qui doivent trouver de nouveaux clients
Apprendre à appeler un client qu'on ne connaît pas encore, à se faire écouter, et à repartir avec un vrai rendez-vous.
Pour les vendeurs qui s'occupent de grosses ventes, plus longues
Mener de bonnes rencontres, faire avancer les décisions, et parler de valeur bien avant de parler de prix.
Pour un vendeur qui n'avance plus comme avant — et pour les entrepreneurs et dirigeants qui vendent eux-mêmes
Un accompagnement seul à seul, centré sur ce qui bloque vraiment — écoute d'appels à l'appui, pas des conseils généraux. Pour un entrepreneur ou un dirigeant qui vend seul, le travail passe beaucoup par son pipeline de prospection : bâtir une liste de clients à appeler, structurer sa démarche de vente, et tenir le rythme semaine après semaine.
Pour les chefs d'équipe de vente
Apprendre à suivre et à aider son équipe chaque semaine, sans tout contrôler soi-même.
Trois questions simples. Le résultat apparaît tout de suite, à droite.
Par vendeur, en moyenne.
En dollars, pour un premier contrat.
Pour le calcul, on suppose que quelques rendez-vous sont manqués chaque mois et qu'environ 1 rendez-vous tenu sur 5 devient un contrat — des moyennes courantes, pas une promesse.
C'est une estimation pour ouvrir la discussion. Vos vrais chiffres se précisent lors de l'échange gratuit.
Nombre de vendeurs × appels par jour × 5 jours par semaine × 4,33 semaines.
On compte 8 rendez-vous pour 100 appels.
20 % de ces rendez-vous n'ont pas lieu. On compte pour 12 mois.
Environ 1 rendez-vous tenu sur 5 devient un contrat — multiplié par la valeur moyenne de vos contrats.
On écoute vos appels et on regarde vos dossiers en cours.
La formation se fait sur vos vrais clients, pas sur des exemples inventés.
Vos vendeurs testent, et reçoivent des conseils tout de suite.
Après 30, 60 et 90 jours, on vérifie ce qui a changé et on corrige.
C'est normal : ce qu'on n'utilise pas, on l'oublie en quelques semaines. Une journée à écouter ne change pas des habitudes vieilles de plusieurs années.
C'est pour ça que chaque formation VenteLab comprend de la pratique sur vos vrais dossiers et trois rendez-vous de suivi, après 30, 60 et 90 jours. C'est ce suivi-là qui rend la formation rentable.
Pour comparer : au Québec, une journée de formation en vente en entreprise coûte en général entre 2 000 $ et 10 000 $.
Fondateur de VenteLab
Depuis avril 2016, je fais du terrain : dix ans de vente B2B et BtoC, sur tout le cycle, de la prospection à la signature. J'ai vendu, formé et encadré des équipes en sous-traitance pour de grandes marques comme Bouygues Telecom, Orange, SFR et AXA France — de vendeur à formateur vente, puis chef d'équipe. Mon parcours m'a ensuite mené au Québec, dans les télécoms, le recrutement et les services liés à l'immobilier, où j'ai développé un réseau de clients et appris le marché d'ici. Aujourd'hui, avec VenteLab à Montréal, je forme des groupes et des équipes, et j'accompagne les entrepreneurs et les dirigeants qui vendent eux-mêmes, notamment pour bâtir leur pipeline de prospection. Je travaille sur vos dossiers réels, avec un suivi à 30, 60 et 90 jours pour que ça tienne.
Chez vous, partout au Québec, ou à distance. Les groupes qui réunissent plusieurs entreprises se rencontrent à Montréal.
Oui. Le coaching individuel s'adresse aussi aux entrepreneurs et aux dirigeants qui vendent eux-mêmes : on y travaille concrètement votre pipeline de prospection et la structure de votre démarche de vente, en tête-à-tête.
De 4 à 8. Assez petit pour que tout le monde pratique — personne ne reste au fond de la salle.
Oui. Vos vrais appels, vos vrais clients. On repart avec du concret, pas juste des notes.
Trois rendez-vous inclus après la formation : on regarde ce qui marche, on débloque ce qui coince, et on ajuste. Sans ça, une formation s'oublie — le suivi fait partie du service.
Personne ne peut promettre un chiffre. Commencez par le diagnostic gratuit : il estime ce que les rendez-vous manqués vous coûtent déjà chaque année. C'est ce coût-là que la formation vient réduire.
Par un échange gratuit de 20 minutes, sans engagement. On regarde vos chiffres, on trouve le point à travailler en premier, et vous décidez de la suite.
Faites le diagnostic, puis parlons-en. Vous repartirez avec une première idée claire — avec ou sans formation ensuite.
Réserver mon échange gratuitCette politique explique quels renseignements personnels sont recueillis par l'entremise de ce site, pourquoi, et quels sont vos droits. Elle est rédigée conformément à la Loi 25 du Québec.
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Les chiffres que vous saisissez (nombre de vendeurs, appels par jour, valeur moyenne d'un contrat) servent uniquement à afficher votre estimation à l'écran. Ils ne sont ni transmis à VenteLab, ni conservés, ni enregistrés sur un serveur. Ils disparaissent lorsque vous fermez la page.
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Dernière mise à jour : 31 octobre 2026
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Les résultats en vente dépendent de nombreux facteurs propres à chaque entreprise : son marché, ses équipes, ses efforts et la mise en pratique des apprentissages. VenteLab ne garantit aucun résultat de vente — ni un nombre de rendez-vous, ni un niveau de revenus, ni un taux de conclusion. Aucun contenu de ce site ne constitue une promesse de performance.
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